Plan de formation

Principe général

Le plan de formation de l'entreprise est constitué de l'ensemble des actions de formation mises en œuvre à l'initiative de l'employeur. C'est un outil essentiel au service de la stratégie de l'entreprise. Il est présenté, pour avis, aux instances représentatives du personnel : Comité d'entreprise ou, à défaut, délégués du personnel.

Pour la branche professionnelle des acteurs du lien social et familial, le plan de formation fait l'objet d'un formulaire annuel adressé chaque année à la CPNEF.

1) Vous pouvez télécharger le Plan de formation 2012 en version PDF, l'imprimer, le remplir et nous le renvoyer soit par mail soit par courrier

2) Vous pouvez télécharger le Plan de formation 2012 en version Excel (Attention : plusieurs onglets à remplir), le remplir, l'enregistrer, et nous l'envoyer par mail sur cpnef@cpnef.com

>> Cliquez ici pour obtenir le guide pratique gestion de l'emploi et compétences qui vous aidera dans le remplissage de ce formulaire.

>> Pour les structure de moins de 50 salariés ETP cliquez ici pour obtenir les Règles de fonctionnement du plan de formation mutualisé 2012

Classement des actions du plan de formation

La loi ne propose pas de méthode particulière pour classer les actions au sein des deux catégories. Il n'est d'ailleurs pas obligatoire que le plan de formation comporte des actions se classant dans chaque catégorie.

Chaque association est donc libre de choisir sa propre méthode de classement. Elle devra en justifier devant les élus du personnel. Ce qui suit n'est donné qu'à titre indicatif. Pour déterminer de quelle catégorie relève une action de formation, l'employeur s'appuiera éventuellement sur deux critères :

les activités professionnelles du salarié au moment où la formation est envisagée,
l'objectif visé par la formation.

Ainsi, on trouverait en catégorie 1 toutes les formations qui sont directement en relation avec le poste de travail du salarié, qui visent à une adéquation entre les compétences du salarié et celles requises par le poste, par exemple, la formation pour les nouveaux embauchés dans l'entreprise.

On trouverait aussi les actions envisagées visent à maintenir les salariés dans leur emploi ou à les préparer à l'évolution de leur emploi, tout en restant dans la même qualification, il pourrait s'agir de formations visant à :

accroître la polyvalence des salariés,
réorganiser un ou plusieurs services,
développer de nouvelles activités...

Les actions de formation de la catégorie 2 (développement des compétences) seraient celles qui permettent au salarié d'évoluer professionnellement, soit en changeant de poste ou de métier, soit en prenant de nouvelles responsabilités.